8月6日，大立建设(鲁班)培训院组织危大方案和工法编制专题讲座，公司工程部、杭州地区项目执行经理、质量主管参加。

集团技术部副经理张敬黎作了超危大工程管控宣贯，他以公司自主编制的《超危大工程管理手册》入手，讲述了施工前的相关准备工作。在课上，张经理以实际案例详细讲解了深基坑工程的维护要求，施工部署与管控，基坑险情的分析与预防，以及险情的应急处理，并介绍了降排水、土方开挖、基坑围档及安全通道、塔吊基础等管理要求。在模板工程板块，张经理结合日常工程检查中发现的问题，介绍了超 限支模架的管理要求，包括杭州范围内的相关规定，实施前的准备、架体基础、支架构造及支模体系等。

在工法编制版块，集团工程部徐锋介绍了工法的级别与分类，以及各个级别工法的申报条件与要求。课上，徐锋重点介绍了工法的文本编写要点和注意事项，包括工艺原理、工艺流程和操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施与环保以及申报的流程，希望各项目部在日常工作中认真总结，关注素材的积累并及时申报。