金秋十月，丹桂飘香。10月8日下午，大立建设召开全体员工大会，收心拢神、调整状态，凝聚共识、谋划未来。会议由副董事长傅徐超主持。

集团董事长傅宝剑参加会议并作交流，傅董指出，忠与孝是员工最质朴的职业底色与人生担当，忠是对职业的敬畏，是立足岗位尽心尽责，孝是对家庭的责任，是对亲人的牵挂与担当，两者相互滋养，只有两者兼具，才能成为企业信赖、家庭依靠的靠谱之人。

会上，傅董围绕“扬正气、严纪律、讲和谐、爱学习、精技能、比敬业”提出工作要求：

扬正气，筑牢企业发展的精神根基。要求每位员工把“正”字刻进工作与言行，要有容事的格局，在面对困难时不推诿、面对责任时不躲闪，在团队协作时主动配合，多一句鼓励的话，多一个解决的办法，多一些积极的行动。

严纪律，打造高效执行的管理团队。严明的纪律是团队的生命线，是保障企业高效运转的关键，他要求把规范与纪律成为员工的自觉行动，主动跳出“个人视角”。

讲和谐，凝聚团结协作的强大合力。傅董表示，和谐不是表面的一团和气，而是部门配合、交叉作业时的主动补位、第一时间响应；是面对分歧时的换位思考，是把“你的事”、“我的事”，变成“我们的事”。

爱学习，紧跟行业发展的时代步伐。他要求全体员工深耕专业技能、拓展行业认知、提升综合素养。只有当学习成为企业的文化基因，员工既能在专业上“钻得深”，又能在行业中“看得远”，更能在协作中“走得顺”。

精技能，提升企业核心的竞争实力。加强专业知识的学习，这是员工的立身之本，只有自身技术过硬，才能在决策、管理和服务项目时做到精准高效，避免外行指导内行。

比敬业，彰显责任担当的职业精神。敬业不是“按时打卡、完成任务”的敷衍，而是遇到问题时反复推敲、核对细节，确保“零差错”的较真；是面对突发问题时解决问题的果断与魄力。傅董表示，在关键的节点上，把重任扛牢，是敬业；在平凡的岗位上，把小事做好，也是敬业。

最后，傅董号召全体员工把这十八个字转化具体行动，在团队中多一份担当，在工作中多一份严谨，在岗位上多一份坚守，齐心协力，全力以赴，共同打好全年目标战，为公司发展交出满意的答卷。

集团各业务板块围绕职责定位、提质增效的思路方法以及下阶段的工作重点作了工作汇报。